Mapa do Site Quarta-feira, 07/01/2009  
   
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  O I-Group  
 


A melhor definição do I-Group é o seu próprio slogan: conhecimento estratégico.

Nascida com a sociedade entre Ricardo Almeida e Indio Brasileiro Guerra Neto, o I-Group é atua em duas áreas específicas: consultoria em planejamento e gestão digital e capacitação.

Consultoria

O I-Group desenvolve estratégias e gerencia resultados em projetos baseados no ambiente online. Ancorada na Metodologia Moebius de Planejamento, já aplicada a centenas de projetos por toda a América Latina, a empresa concentra uma vasta experiência e firma-se como uma das únicas empresas brasileiras especializadas em estratégias para um mercado tão dinâmico e poderoso como o de e-business.

Capacitação

Conhecimento, no entanto, não é algo que deva ou possa ser retido por um grupo fechado – e, por este motivo, o I-Group disponibiliza um avançado centro de treinamento que reúne alguns dos mais renomados profissionais do e-business brasileiro.

Em uma grade que envolve desde cursos in-company de curta duração (8 a 16 horas) e certificação de empresas no uso da Metodologia Moebius até um MBA em Planejamento, Gestão e Marketing Digital, dentre outros programas educacionais, o I-Group busca entregar para profissionais espalhados por todo o país todos os conceitos, métodos e técnicas necessárias para que eles mesmos desenvolvam projetos robustos e focados em resultados.

E, entre as salas de aula e as salas de reunião, cria-se um ambiente único de troca de experiências e networking envolvendo todos os profissionais que compõem a rede do I-Group – seja como alunos, clientes, parceiros ou professores.

Afinal, no mercado moderno, todos estão em busca da mesma e principal ferramenta de sucesso: conhecimento estratégico.

Necessidade de diversificação

No ano de 2005, o I-Group decidiu mudar a sua grade de cursos, então composta por programas de curta e média duração (4 horas a 1 mês). Dois fatores pediam uma atenção especial:

1) Renovação da sua oferta educacional, que já começava a contar com concorrentes que surgiam por todo o Brasil.

2) Necessidade de amplificar a sua presença geográfica. Por ter a sua sede em São Paulo, era na cidade que quase todos os seus cursos se realizavam. O público, no entanto, era composto de profissionais espalhados por todo o país. Muitas vezes, o custo de passagem e hospedagem era maior do que o custo dos cursos em si, o que dificultava o processo de vendas.

3) Necessidade de lançamento de um programa de formação. Os alunos começaram a pedir cursos que não fossem unicamente focados em necessidades específicas, como email marketing ou planejamento wireless, mas que abordasse todas as áreas de negócio sob o tema e-business.

 
 
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